由騰訊研究院主辦的第三屆 ＂ 科技向善 ＂ 年度論壇上，騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人之一、原CTO張志東表示，科技向善是一種產(chǎn)品能力，是一種產(chǎn)品機(jī)會(huì)，是所有科技類企業(yè)和組織都可以思考和實(shí)踐的。

　　盡管5年前，張志東已經(jīng)從騰訊管理層“退休”，但他把更多時(shí)間來觀察技術(shù)對(duì)社會(huì)的影響，并隨后在內(nèi)部提出“科技向善”項(xiàng)目，初衷是為騰訊產(chǎn)品與服務(wù)帶來的一些全新而復(fù)雜的社會(huì)問題，尋找解決方案和有效行動(dòng)。2019年11月的騰訊21周年之際，馬化騰正式宣布把＂ 科技向善 ＂列入公司全新的使命與愿景，由此也將行業(yè)關(guān)注推向新的高潮。

　　張志東表示，社會(huì)對(duì)“科技向善”還存在不少誤區(qū)，并且忽視了其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)。

　　在他看來，“科技向善”并不代表“公益意愿”和額外的公益行為，也不是有錢有閑的大型公司，才需要考慮的技術(shù)倫理的選擇。部分企業(yè)有了盈利和發(fā)展到一定階段后，成立公益基金向社會(huì)捐贈(zèng)金錢的做法，這些對(duì)科技企業(yè)而言還是很初級(jí)的階段。

　　除此之外，很多企業(yè)面臨內(nèi)部的量化考核KPI與社會(huì)效益的模糊考量上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，社會(huì)效益被擱置于很低的優(yōu)先級(jí)，甚至有人會(huì)認(rèn)為將來有空了才能去嘗試。