| 數字化轉型——走向人與數字化協同的競爭力模型： 來自中國企業的證據 | |
| 所屬分類：技術論文 | |
| 上傳者：zhoubin333 | |
| 文檔大?。?span>531 K | |
| 標簽： 數字化轉型 組織變革 超級競爭 | |
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| 文檔介紹：盡管對于數字化轉型以及相關領域探索的熱度持續高漲，數字化轉型項目的失敗率仍然居高不下，一定程度上印證了“信息技術生產率悖論”或“人工智能生產率悖論”。全面審視當前數字化轉型方法，借鑒人與數字化協同的競爭力(Human-Digital Competitiveness，HDC)模型，使用演繹性的定性研究對中國六家企業數字化轉型的結果進行深度分析。研究結果顯示，這些企業將數字化轉型視為組織變革，他們認識到來自超級競爭的壓力，以客戶為中心的重要性，以及對優秀員工的獎勵和發展高度重視。本研究結果還顯示了ERP在解決業務流程方面的不足，以及對于缺乏充分和靈活的規劃以應對動蕩商業環境的擔憂。 | |
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